Immer gut informiert – News, Fortschritte und Events

Die Fahrzeug- und Zulieferindustrie steht mitten im Wandel. Viele Unternehmen suchen nach neuen Wegen, sich breiter aufzustellen, unabhängiger von einzelnen Auftraggebern zu werden und Zugang zu neuen Märkten zu finden.

Eine wirkungsvolle Möglichkeit dazu sind Gemeinschaftsstände auf Fach- und Branchenmessen.
Unternehmen aus Berlin und Brandenburg können sich dort gemeinsam mit anderen Akteuren präsentieren – unter dem Dach der Hauptstadtregion.

Eine aktuelle Übersicht aller gemeinsamen Messeauftritte finden Sie auf dem Außenwirtschaftsportal Berlin-Brandenburg.

Diese Form des Auftritts bietet zahlreiche Vorteile:

• Einfache Organisation: Die Stände werden zentral organisiert – etwa durch Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie, ähnlich wie auch andere Organisationen.
• Geteilte Kosten: Flächen, Infrastruktur und Services werden gemeinschaftlich genutzt.
• Hohe Sichtbarkeit: Der gemeinsame Auftritt stärkt die Wahrnehmung der Region als Innovationsstandort.
• Vernetzung & Marktzugang: Direkter Kontakt zu Kund*innen, Partnern und Entscheidungsträger*innen.

Tipp: Für die Teilnahme gibt es Fördermöglichkeiten, z. B. über die Investitionsbank Berlin (IBB) – wichtig ist, dass der Antrag vor der Anmeldung gestellt wird. Weitere Informationen dazu finden Sie hier.
 

Sie wollen dabei sein? Die nächste Gelegenheit bietet die Intertraffic Amsterdam 2026

Vom 10. bis 13. März 2026 findet in Amsterdam die Intertraffic, die weltweit führende Messe für smarte, sichere und nachhaltige Mobilität, statt.
Unternehmen können sich noch bis zum 28. November 2025 für den Gemeinschaftsstand von Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie hier anmelden.

Die Intertraffic bietet Zugang zu internationalen Kontakten, neuen Trends und über 30.000 Fachbesucher*innen aus mehr als 140 Ländern – ein ideales Umfeld, um Innovationen zu präsentieren und neue Märkte zu erschließen.

Jetzt informieren, fördern lassen und dabei sein!

Bei Fragen melden Sie sich auch gerne bei uns.

Als das ReTraNetz-BB Anfang 2024 seine erste Transformationsstrategie veröffentlichte, war die Automobilwelt noch eine andere. Heute, nur ein Jahr später, ist der Wandel in vollem Gange – schneller, tiefgreifender und komplexer, als viele erwartet hatten.

In der Hauptstadtregion Berlin-Brandenburg arbeiten rund 52.000 Menschen in der Fahrzeug- und Zulieferindustrie. Das entspricht etwa 10% aller Industriearbeitsplätze der Region. Doch die Branche steht unter Druck: neue Antriebstechnologien, Digitalisierung, veränderte Lieferketten und Fachkräftemangel stellen Unternehmen und Beschäftigte gleichermaßen vor Herausforderungen. Besonders kleine und mittlere Betriebe brauchen Orientierung, Förderzugang und praxisnahe Lösungen.

Genau hier setzt die aktualisierte Transformationsstrategie des ReTraNetz-BB an. Sie bündelt Erfahrungen aus über einem Jahr intensiver Arbeit – aus Studien, Workshops, Interviews und Pilotprojekten – und identifiziert vier zentrale Chancenfelder für die Zukunft:

• Softwarebasierte Geschäftsmodelle und Fahrzeugtechnologien
• Automatisierung und Vernetzung in der Produktion
• Diversifizierung und Elektrifizierung von Fahrzeugarten
• Kreislaufwirtschaftliche Wertschöpfungssysteme

Die Strategie zeigt praxisnah, wie Unternehmen den Wandel gestalten können – mit realistischen Maßnahmen, Best-Practice-Beispielen und einer klaren Priorisierung nach regionaler Relevanz und wirtschaftlichem Potenzial.

ReTraNetz-BB versteht sich dabei als Enabler, Fördermittellotse und Kommunikationsplattform. Das Ziel: Die Hauptstadtregion zu einer digitalen, klimaneutralen und resilienten Mobilitätswirtschaft entwickeln – gemeinsam mit Unternehmen, Wissenschaft und Politik.

Lesen Sie jetzt die neue Transformationsstrategie und gestalten Sie mit uns das Fahrzeugland Berlin-Brandenburg 2.0!

Durch eine umfassende Einführung digitaler Werkzeuge in den Unternehmen können Prozesse optimiert werden, aber auch neue datenbasierte Geschäftsmodelle entstehen.

In der Praxis scheitert die Umsetzung jedoch häufig weniger an technischen Herausforderungen als vielmehr an organisatorischen Hemmnissen und einer innovationsfeindlichen Unternehmenskultur.

Diese sogenannten „Kulturhürden“ waren Gegenstand einer Studie, die im Rahmen des ReTraNetz-Projekts im Auftrag der bbw Hochschule durchgeführt worden ist. Es ging darin um eine genaue Beschreibung der Kulturhürden und darum, wie man sie erfolgreich überwinden kann. Schließlich wurde ermittelt, welche Qualifizierungsprodukte zur Unterstützung der Unternehmen entwickelt werden müssen.

Aus den bei 15 erfahrenen Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Industrie durchgeführten Interviews ging hervor, dass die Ursachen für Kulturhürden vor allem in der Angst und Unsicherheit in Verbindung mit Arbeitsplatz- und Statusverlust liegen. Hinzu kommt eine mangelhafte Kommunikation im gesamten Veränderungsprozess. Daraus ergeben sich Forderungen nach einem frühzeitigen Einbinden aller Betroffenen mit möglichst transparenter Kommunikation. Hierbei müssen vor allem die positiven Aspekte von Veränderungen hervorgehoben werden. Es zeigte sich auch, dass die Art der Ansprache an die verschiedenen Gruppen in den Unternehmen angepasst werden muss, z.B. je nach Dienstalter oder Funktion.

Der generelle Bedarf nach neuen Formaten für die Qualifizierung und Weiterbildung in Veränderungsprozessen wurde bestätigt. Im ReTraNetz-Projekt sind wir derzeit dabei, solche Produkte zu entwickeln. Es ist schon jetzt sichtbar, dass vor allem die praxisnahe Vermittlung von Kompetenzen zur Konfliktlösung und Kommunikation für Führungskräfte im Vordergrund stehen werden.

Lesen Sie jetzt die gesamte Studie: Überwindung von Kulturhürden

Transformation sichtbar machen

Nach dem Grußwort von Dr. Stefan Franzke, Geschäftsführer der Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH, stand der Tag ganz im Zeichen konkreter Umsetzungsbeispiele.
Die Projektpartner des ReTraNetz-BB präsentierten gemeinsam mit Unternehmen aus der Region Transformationsgeschichten, die zeigen, wie Wandel tatsächlich gelingt.

Die Adolf Neuendorf GmbH gab Einblicke in das ReTraNetz-BB-Reallabor, in dem neue Technologien wie Cobots und innovative Fertigungslösungen erprobt werden.
ZF Getriebe Brandenburg und IAV GmbH sprachen in einem Interview-Format über den Wandel aus Mitarbeiter*innensicht – über Beteiligung und die aktive Mitgestaltung der Transformation.
Die Alutrim Europe GmbH stellte ihren Diversifizierungsprozess vor und zeigte, wie durch neue Geschäftsmodelle Zukunftsperspektiven entstehen können.
Und das Autohaus Golbeck präsentierte seinen mutigen Weg vom klassischen Autohaus zum Mobilitätshaus – mit nachhaltigen Angeboten und neuen Denkweisen.

Diese Geschichten machten deutlich: Transformation ist kein theoretisches Konzept, sondern gelebte Realität – getragen von Menschen, die bereit sind, Neues auszuprobieren und Verantwortung zu übernehmen.

Impulse aus Ostdeutschland und der Raumfahrt

Zwei Impulsvorträge rahmten die Praxisbeispiele ein:

• Dr. Jens Katzek, Geschäftsführer des Automotive Cluster Ostdeutschland (ACOD), beleuchtete die Transformation in Ostdeutschland mit aktuellen Schlagzeilen und konkreten Lösungsansätzen.
• Frau Selvanathan, Geschäftsführerin der Neurospace GmbH, nahm das Publikum mit in die Raumfahrtindustrie und zeigte, wie raumfahrtgedachte Produkte auch in der terrestrischen Anwendung Innovation ermöglichen.

Zwischenstand Transformation – Stimmen aus der Praxis

Ein besonderer Programmpunkt war die Paneldiskussion „Zwischenstand Transformation“, an der Staatssekretär Dr. Severin Fischer, Dr. Katzek sowie die beteiligten Unternehmen aus den Praxisbeispielen teilnahmen.
Im Mittelpunkt standen praktische Erfahrungen und ehrliche Einblicke in die Transformationsarbeit.

Das Publikum war aktiv eingebunden und konnte Fragen stellen. Diskutiert wurden Themen wie Mut zu Fehlern, schnellere Umsetzung von Vorhaben und die gemeinsame Verantwortung von Politik und Wirtschaft, um Planbarkeit und Vertrauen zu schaffen.
Einigkeit herrschte darüber, dass Transformation nur gelingt, wenn man sie wagt – mit Offenheit, Tempo und gegenseitiger Unterstützung.

Neues Format: Impulsfläche Transformation

Erstmals wurde die „Impulsfläche Transformation“ vorgestellt, eine interaktive Ausstellungsfläche, auf der sich acht Projekte des ReTraNetz-BB präsentierten.
Die Themen reichten von Digitalisierung und KI, über Softwaretechnologie und Fachkräftequalifizierung bis hin zu Kreislaufwirtschaft, Batterietechnologie und Umformung.
Die Besucherinnen und Besucher konnten innovative Ansätze direkt erleben und sich über Kooperationsmöglichkeiten informieren.

Austausch und Vernetzung

Beim anschließenden Networking-Abend nutzten viele Teilnehmende die Gelegenheit zum intensiven Austausch.
In entspannter Atmosphäre wurden neue Kontakte geknüpft, Ideen diskutiert und Kooperationen angestoßen – ein gelungener Abschluss eines Tages, der zeigte, wie viel Dynamik, Kreativität und Gestaltungswille in der Region steckt.

Fazit

Das 5. Netzwerkforum des ReTraNetz-BB machte deutlich:
Transformation gelingt dort, wo Theorie und Praxis aufeinandertreffen und wo Akteure gemeinsam Verantwortung übernehmen.
Berlin und Brandenburg beweisen, dass die industrielle Zukunft regional, vernetzt und menschlich gedacht werden kann.

Sie möchten das Netzwerk kennenlernen und selbst an einer Veranstaltung teilnehmen? Alle Termine und weitere Formate finden Sie in der Rubrik: Veranstaltungen.

Demografie, Digitalisierung, Dekarbonisierung – der Fachkräftemangel trotz wirtschaftlicher Krisen spitzt sich zu. Unsere Kurzstudie aus dem ReTraNetz-BB zeigt zentrale Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt und wie Unternehmen ganz praktisch Arbeits-, Fach- und Führungskräfte finden und an sich binden können: mit guter Planung von Weiterbildung und Qualifizierung, einem Verständnis von Future & Green Skills und praxiserprobten Tools für Recruiting, Qualifizierung und Bindung der Beschäftigten.

Die Studie skizziert in drei Teilen empirisch fundierte, sozialwissenschaftlich eingeordnete und praxisnahe Ansätze und blickt von der gesamtdeutschen Lage in die ReTraNetz-Region Berlin-Brandenburg. Es finden sich darin erstens zentrale Arbeitsmarktdaten und Projektionen zu den Ursachen von Engpässen auf dem Arbeitsmarkt. Zweitens wird beschrieben, wie Unternehmen moderne Kompetenzen (Future- und Green-Skills) nachfragen und systematisch aufbauen sollten durch Weiterbildung, Mentoring und Kooperationen, was eine gute strategische Personal- und Organisationsplanung braucht. Drittens werden konkrete Instrumente für Ausbildung, Rekrutierung und Qualifizierung vorgestellt, die sich auch in den praktischen Angeboten des ReTraNetz-BB wiederfinden und kostenfrei genutzt werden können.

Die Studie bietet eine Orientierung in den laufenden Debatten um den „Fachkräftemangel“ und konkrete Handlungsimpulse, um in unsicheren Zeiten die Zukunfts- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen und Beschäftigten sozialpartnerschaftlich zu verbessern.

Datei zum Download: Hier!