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Analyse: Strategische Personalplanung in der Transformation

Wie sichern wir in Zeiten von Demografie, Digitalisierung und Transformation genug Arbeits-, Fach- und Führungskräfte? Die Analyse bereitet wesentliche empirische Daten auf, diskutiert die wachsende Nachfrage nach speziellen Kompetenzen (Future & Green Skills) und beschreibt konkrete praxistaugliche Tools und Ansätze der Fachkräftegewinnung und -sicherung in der Transformation.

Der Fachkräftemangel ist eine der größten Herausforderungen für Wirtschaft und Industrie – besonders in Zeiten tiefgreifender Transformation.
Die Analyse "Strategische Personalplanung in der Transformation", entwickelt im Rahmen des ReTraNetz-BB (Regionales Transformationsnetzwerk Berlin-Brandenburg), zeigt auf, wie Unternehmen den Wandel aktiv gestalten und ihre Personalstrategien zukunftssicher aufstellen können.

Das Paper beleuchtet die Ursachen des Fachkräftemangels, analysiert neue Kompetenzanforderungen in der Fahrzeug- und Industriebranche und liefert praxisnahe Lösungen für strategische Personalplanung, Mitarbeiterbindung und Weiterbildung.

Ziel ist es, Arbeits-, Fach- und Führungskräfte langfristig zu sichern und Betriebe optimal auf den industriellen Wandel vorzubereiten.